Czy posiadasz wolność finansową prowadząc swój biznes?
Jeśli tak, to wspaniale. OGROMNE GRATULACJE !!!
Jeśli nie, mogę Ci pomóc.
Modele współpracy
Czym się zajmuję?
interim management
To model współpracy dedykowany przedsiębiorcom poszukującym doświadczonych managerów lub konsultantów w celu przeprowadzenia trudnych, konkretnych działań w przedsiębiorstwie, w określonym czasie.
restrukturyzacja przedsiębiorstw
Restrukturyzacja jest jednym z instrumentów realizacji strategii przedsiębiorstwa.
W sytuacji kryzysowej jej podstawowym celem jest ratowanie, naprawa i ustabilizowanie sytuacji finansowej przedsiębiorstwa.
controlling finansowy
Koncentruje się na zapewnieniu kapitałów potrzebnych do finansowania funkcjonowania przedsiębiorstwa oraz na odpowiednim ich rozdziale, aby zabezpieczyć jego płynność finansową i rozwój. Wykorzystuje procedury i dane z rachunkowości zarządczej.
zarządzanie ryzykiem finansowym
Polega na używaniu instrumentów finansowych w określony sposób i w określonym momencie w celu ograniczenia ryzyka, które może okazać się dla przedsiębiorstwa bardzo kosztowne.
zarządzanie płynnością finansową
Polega na umiejętnym gospodarowaniu gotówką oraz innymi zasobami przedsiębiorstwa w celu osiągnięcia maksymalnych korzyści finansowych tj. zysków.
zarządzanie rentownością
Rentowność ekonomiczna, finansowa, produkcji i sprzedaży to miary efektywności gospodarowania. Wykorzystywanie posiadanych aktywów i kapitałów, realizowanie produkcji i sprzedaży, dokonywanie inwestycji oraz ponoszenie nakładów musi przynosić oczekiwane efekty – najwyższe możliwe zyski.
rachunkowość finansowa i zarządcza
Rachunkowość to sformalizowany system gromadzenia danych, niezbędnych do prawidłowego funkcjonowania przedsiębiorstwa oraz efektywnego zarządzania nim. Praktyka wykształciła dwie funkcje rachunkowości: finansową i zarządczą.
księgowość
Jako część rejestracyjna rachunkowości wykorzystywana jest w przedsiębiorstwie do ewidencjonowania stanu posiadanych składników majątkowych oraz źródeł ich finansowania. Polega na rejestracji w ujęciu wartościowym, a niekiedy w ujęciu ilościowym, odpowiednio udokumentowanych zdarzeń gospodarczych i finansowych.
strategia podatkowa
Jednym z elementów strategii funkcjonowania i rozwoju przedsiębiorstwa winna być strategia podatkowa. Odpowiednia strategia podatkowa wpływa na poprawę rentowności, płynności, a w efekcie na konkurencyjność przedsiębiorstwa.
Kim jestem?
DYREKTOR FINANSOWY, GŁÓWNY KSIĘGOWY, KONSULTANT, DORADCA z wieloletnim doświadczeniem zawodowym. Jestem profesjonalistą o ugruntowanej wiedzy w zakresie zarządzania finansami, restrukturyzacji przedsiębiorstw, kontrolingu operatywnego i strategicznego, rachunkowości finansowej i zarządczej oraz podatków.
Pracowałem dla firm produkcyjnych z obrotami powyżej 100 mln zł.
Dlaczego współpraca ze mną to dobry wybór?
Budując bezpieczeństwo finansowe i stwarzając perspektywy rozwoju Twoje przedsiębiorstwo uzyska wolność finansową. WOLNOŚĆ oznacza brak przymusu, możliwość działania zgodnie z własną wolą. Posiadając wolność finansową podejmujesz najlepsze decyzje dla bieżącego funkcjonowania oraz rozwoju Twojego przedsiębiorstwa.